私たちの働き方を定義する価値観

Twilioマジックの価値観は、私たちの働き方、構築、交流、そして行動の指針となります。

Man smiling while wearing a grey sweater in front of a red background
Man smiling while wearing a grey sweater in front of a red background

オーナーであること

私たちは責任を持ち、物事を注視します。オーナーとして、私たちは長期の視点を持ち、細部に目を向け、Twilioを日々向上させるための仕事のあり方を考えます。

Two hands shaking with red outlines and medical crosses, symbolizing collaboration and healthcare.
Two hands shaking with red outlines and medical crosses, symbolizing collaboration and healthcare.

ビルダーであること

私たちは困難な問題に果敢に取り組み、「無理だ」精神は受け入れません。私たちは、大胆なアイデアを実行に移すことで、変化を生み出し、最も困難な問題を解決します。

Four cheerful coworkers wearing matching shirts, celebrating in a lively office environment.
Four cheerful coworkers wearing matching shirts, celebrating in a lively office environment.

何ごともプラスのポジトロン

私たちはどんな力になれるのかを常に問うています。私たちは周りの人を支援します。私たちは正しいことに立ち向かいます。そして、私たちは顧客、会社、そして世界全体にとってためになる仕事をしています。

Lightbulb with red accents and puzzle pieces, symbolizing creative ideas and problem-solving.
Lightbulb with red accents and puzzle pieces, symbolizing creative ideas and problem-solving.

好奇心を持つこと

私たちは完璧さよりも進歩を追求します。私たちはすべての答えを持っているわけではないので、謙虚に真実を探し求め、失敗したらそこから学びます。

Woman with long brown hair, wearing glasses, a black turtleneck, and jeans, posing with hands in pockets.

コアバリューを打ち破る

それぞれの価値は、働き方、意思決定の指針となり、Twilioマジックの実践に役立つ原則によって定義されています。

  • 顧客の立場で考える

    顧客と時間を過ごし、顧客が誰であるか、どのような問題を解決する必要があるかを探ります。顧客を最優先に考え、共感を持って構築し、すべてのやり取りを通じて信頼を獲得します。

  • フクロウを描いて自ら発想力を働かせる

    これまでにないものを作るとき、何をすべきかの指針となる説明書はほとんどありません。道を示すステップガイドがないときは、不確実性を受け入れることで、フクロウを描いて自ら発想力を働かせます。

  • 問題を書き出す

    問題にアプローチするときは、目標、判断基準、行動プラン、その過程で学んだ教訓を書き出してください。これは、明確に考え、効果的にコミュニケーションを取るのに役立ちます。

  • 小チームを編成する

    Twilioは、Twilioの使命を明確にし、自ら判断し、素早く動ける環境にあるときに、最高のものを作り上げることができます。集中して取り組めるよう、小チームを編成します。

  • チャレンジ精神を活かす

    ビルダーは、好んで困難な問題に挑みます。難しい問題を解決することは、ビジネスの醍醐味です。それを解決できるからこそTwilioは報酬を得ることができるのです。困難な状況になっても、難しい問題に挑戦し、解決に向けて取り組みます。

  • 小さな教訓から学ぶ

    アイデアを互いに繰り返し突き合わせることで、より良い道が開けるため、明確に定義された実験を設定し、迅速に学び、次のステップを決定することができます。

Twilioマジックをどのように体現しているか

Twilioのビルダーから、価値観が私たちの働き方をどのように形作っているか聞いてみましょう。

Two people wearing red jackets, one speaking into a microphone.
Two people wearing red jackets, one speaking into a microphone.
ビルダーを支えるもの: Cesar Hernandez、個別サポート担当マネージャー

Cesarが大事にしている価値観は「私たちはポジトロンである」です。彼がこの価値をどう実践しているかを聞いてみましょう。

Two women smiling and holding seafood samples in a market.
Two women smiling and holding seafood samples in a market.
ビルダーを支えるもの: Tanise Love、シニア従業員成果推進マネージャー

「誠実である」ことと「他者を力づける」ことは、Taniseの働き方を導く原則です。

Woman with blonde hair standing beside a sign for Croke Park meeting room 01004
Woman with blonde hair standing beside a sign for Croke Park meeting room 01004
ビルダーを支えるもの: Kate Molony、ソフトウェアエンジニア

Kateは、Twilioのインターンから正社員への道のりについて話します。

変化を待つのではなく、創り出そう。

4つの価値すべてが1つに交わるとき、Twilioマジックが現実のものになります。ビルダーとして、オーナーとして、そして自分の役割を認識し、好奇心を持って先頭に立つとき、Twilioマジックが真に発揮されます。一緒に未来をつくりましょう。